Pengelolaan sumber daya manusia di KAI Logistik kini tidak lagi diposisikan sebagai urusan administrasi semata. Perusahaan menempatkan keselamatan kerja, lingkungan yang inklusif, dan peningkatan kompetensi sebagai bagian penting dari strategi bisnis yang menopang keberlanjutan usaha.
Arah itu ikut mengantarkan KAI Logistik meraih penghargaan pada ajang Indonesia Human Capital Awards 2026. Perusahaan menerima kategori “The Best Human Capital 2026 for Ensuring Employee Safety through Respectful Workplace Policies”, yang menjadi pengakuan atas konsistensi penguatan tata kelola SDM di internal perusahaan.
Keselamatan dan kesetaraan jadi fondasi
KAI Logistik membangun kebijakan kerja yang menekankan rasa aman bagi seluruh pegawai. Perusahaan juga menegaskan pentingnya kesetaraan dalam lingkungan kerja agar setiap pekerja mendapat perlakuan yang adil dan terlindungi.
Salah satu kebijakan yang menjadi dasar pendekatan tersebut adalah Respectful Workplace Policy atau RWP. Lewat kebijakan ini, proses rekrutmen hingga pengembangan karier diarahkan agar berlangsung transparan dan bebas diskriminasi.
Pendekatan itu tidak berhenti pada pengaturan hubungan kerja. KAI Logistik juga memberi ruang bagi pengembangan karyawan melalui pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan industri, sehingga kesiapan SDM tetap terjaga dalam jangka panjang.
Disiplin K3 dan integritas tata kelola
Di sisi keselamatan kerja, perusahaan menerapkan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja atau K3 secara disiplin. Penerapannya mencakup kewajiban penggunaan alat pelindung diri serta pelaksanaan simulasi pelatihan secara berkala.
Langkah tersebut memperlihatkan bahwa aspek keselamatan tidak diperlakukan sebagai formalitas. KAI Logistik menjadikannya bagian dari budaya kerja yang harus dijalankan dalam aktivitas operasional sehari-hari.
Perusahaan juga menguatkan sisi integritas melalui sertifikasi SNI ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Sertifikasi ini menunjukkan komitmen perusahaan dalam memitigasi risiko pelanggaran hukum di lingkungan kerja.
Digitalisasi ikut memperkuat pengelolaan SDM
Penguatan human capital di KAI Logistik berjalan seiring dengan transformasi digital. Perusahaan mengembangkan Human Capital System atau HCS dan Rail Document System atau RDS untuk membuat pengelolaan SDM serta dokumen operasional lebih efisien.
Selain itu, perusahaan memanfaatkan teknologi seperti Radio Frequency Identification atau RFID, Enterprise Resource Planning atau ERP, dan Transportation Management System atau TMS. Integrasi sistem tersebut disebut memperkuat ketahanan organisasi secara menyeluruh.
Digitalisasi ini menunjukkan bahwa pengelolaan SDM tidak berdiri sendiri. KAI Logistik menghubungkan pengembangan pegawai dengan sistem kerja yang lebih terukur, efisien, dan adaptif terhadap kebutuhan bisnis.
Penghargaan menjadi penegasan arah kebijakan
Penilaian dalam Indonesia Human Capital Awards 2026 didasarkan pada evaluasi manajemen tenaga kerja, keterlibatan kepemimpinan, dan kesiapan digital perusahaan. Hasilnya menempatkan KAI Logistik sebagai salah satu perusahaan yang dinilai konsisten memperkuat kualitas pengelolaan sumber daya manusia.
Direktur Keuangan KAI Logistik, Prihanto Herbowo, menyebut tenaga kerja sebagai elemen penting bagi keberlangsungan bisnis. Ia menegaskan bahwa sumber daya manusia yang sehat, aman, terampil, dan berintegritas menjadi fondasi utama keberlanjutan usaha.
Prihanto juga menyampaikan bahwa penghargaan tersebut menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan SDM secara berkelanjutan. KAI Logistik, kata dia, akan menjaga lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan adaptif seiring penguatan transformasi digital.
Perusahaan turut menegaskan komitmennya untuk terus memberi nilai tambah bagi pelanggan dan mendukung pertumbuhan industri logistik nasional. Pada saat yang sama, pengembangan SDM tetap ditempatkan sebagai bagian dari upaya menciptakan dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan.
Peran sosial tetap berjalan
Di luar penguatan internal, KAI Logistik juga menjalankan inisiatif bantuan logistik tanpa biaya. Program itu ditujukan untuk mendukung proses pemulihan wilayah-wilayah di Sumatra yang terdampak bencana alam.
Langkah tersebut memperlihatkan bahwa penguatan tata kelola SDM berjalan beriringan dengan kepedulian sosial perusahaan. Dengan arah itu, KAI Logistik menunjukkan bahwa tanggung jawab korporasi dijalankan tidak hanya melalui pengelolaan tenaga kerja, tetapi juga lewat dukungan nyata bagi lingkungan sekitar.
